Prescindir de alguien sin los papeles en regla puede salirle a una empresa más caro que haberlo mantenido un año más.
La causa no se supone, se prueba
La ley colombiana lista causales concretas para terminar un contrato sin indemnizar (por ejemplo, faltas graves comprobadas). Si la empresa no puede probar esa causal ante un juez, el despido queda como “sin justa causa” — y ahí aparece la indemnización del artículo 64 del Código Sustantivo del Trabajo.
El error que sale más caro: la mora
Muchas PYME creen que el riesgo termina en la indemnización. No es así. Si la empresa se atrasa en pagar lo que debe al terminar el contrato, se activa la indemnización moratoria (artículo 65): un día de salario adicional por cada día de retraso, durante los primeros 24 meses. Un problema de caja de un mes puede convertirse en una deuda que crece sola, día tras día.
Documentar no es burocracia, es protección
Fechas, llamados de atención por escrito, procesos de seguimiento: eso es lo que sostiene una causal frente a un juez. Sin eso, la empresa negocia desde la posición más débil, así la decisión de fondo haya sido razonable.
Un caso de cada mundo. Un negocio familiar que despidió “porque ya no rendía”, sin ningún llamado de atención por escrito antes, y quedó sin cómo probarlo. — O una empresa que sí documentó cada paso y resolvió la salida sin sobresaltos ni sorpresas de caja.
¿Sus procesos de salida están en regla?
Antes de prescindir de alguien, vale la pena saber si su empresa tiene con qué sostener la causal — y qué le tocaría pagar si no la tiene. Eso es justo lo que un buen diagnóstico revisa a tiempo, antes de que una decisión de personal se vuelva un pleito.
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[Material estrictamente informativo. No constituye asesoría legal, tributaria ni financiera.]